Wiele kursów dla menedżerów obejmuje nietypowe tematy, takie jak przywództwo menedżerskie, team management, kierowanie rozwojem personelu. Mimo to zauważyłem, iż najważniejsze kompetencje kadry zarządzającej ogniskują się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, określonych ponad 95 lat temu przez A. Taylora. Read more
Archive for 12 grudnia, 2013
Projektowanie gier i symulacji w wybranych projektach szkoleniowych
Naprawdę sporo w zakresie sesji szkoleniowych prowadzonych przy pomocy gier dowiedziałem się od Petera Brawna, który szybko stał się światowej klasy doradcą biznesowym dla biznesu. Wyczerpujące wskazówki na temat wykorzystania tego rodzaju technik szkoleniowych możesz odszukać na wybranych stronach internetowych, Read more
Dobre praktyki dotyczące dokonywania oceny podwładnych
Zasady oceniania osób zatrudnionych w firmie są bardzo proste oraz łatwe do zastosowania. Jednakże tylko 4 na 10 menedżerów kieruje się nimi w procesie oceniania pracowników w swojej pracy zawodowej. Reguły te znam od doktora A. Ketzt’a, który miał wykład z tego tematu w Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
Konieczność postępowania w czasie oceniania (opierając się o sprawdzone zasady) jest bardzo istotnym założeniem kompletnego układu metod i technik oceniania pracowników. Read more
Elementy prelekcji z zakresu funkcjonowania efektywnych grup pracowniczych
W oparciu o ostatnie wnioski z ankiet dowiedziałem się, iż ludzie naturalnie integrują się w społeczności. Gdy dzieje się to wewnątrz firmy oraz ludzie zostali przypisani do stanowisk w hierarchii organizacyjnej, zostają oni udziałowcami grup funkcjonalnych. W następnej kolejności, wyrażając taką wolę albo pod przymusem wdrażają się w działalność wydziałów, grup celowych i innych. Zatrudnieni w firmach zaliczają się do zespołów zupełnie pozbawionych struktury albo grup wspólnych zainteresowań, na przykład osób interesujących się gotowaniem lub samochodami. Read more