System ocen pracowniczych sprawuje istotną rolę w przewodzeniu grupą pracowników. Tym samym jest to istotny czynnik realnych działań w zakresie polityki dotyczącej zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. Przeprowadzenie oceny pracowniczej jest budowana na ciągłym poświęcaniu uwagi na reakcje w miejscu pracy i wyniki wysiłków podwładnych w dążeniu do wsparcia merytorycznego, pobudzania aktywności i monitorowania efektów pracy. Read more
Archive for 11 lutego, 2014
Teoretyczne uwarunkowania szkolenia osób pracujących
W następnych artykułach na moim blogu opiszę warunki uczenia się osób po 30 roku życia. W projekcie składającym się z przekazywania wiedzy w szerszym podejściu można wskazać cztery kluczowe fazy, definiujące teorie naukowe nie tylko jako pozyskane ustrukturyzowane dane, ale również możliwość ich użycia w praktyce oraz nabyte normy zachowań. Read more
Porozumiewanie się to wskaźnik zgranego zbioru ludzi
Od kilku miesięcy mam zamiar przedstawić wybrane cechy dobrze działającego działu firmy. Omawiałem w poprzednich odcinkach mojego cyklu inne zagadnienia dotyczące zespołu składającego się z pracowników. Podczas szkoleń niezwykle często słyszę zadanie polegające na tym, aby pokazać, w jaki sposób rozpoznać, że dział lub wydział firmy jest na etapie osiągania efektu synergii. Postaram się to zaprezentować w tym i następnych wpisach. Read more
Dlaczego diagnozować systemy kompetencyjne
By czytelnik zrozumiał temat tego wpisu, najpierw chcę podkreślić, że kilkadziesiąt lat temu przez zestaw kompetencji rozumiano danie człowiekowi ustanowionego przez władze prawa do zajmowania się określonymi sprawami w imieniu określonej instytucji. W odróżnieniu od kompetencji konieczność sprawnego podejmowania obowiązków zawodowych wiązała się z czasami z kwalifikacjami na konkretnym polu działalności. Read more