Wiele kursów dla menedżerów obejmuje nietypowe tematy, takie jak przywództwo menedżerskie, team management, kierowanie rozwojem personelu. Mimo to zauważyłem, iż najważniejsze kompetencje kadry zarządzającej ogniskują się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, określonych ponad 95 lat temu przez A. Taylora.
W dzisiejszym wpisie zdecydowałem się przedstawić obszary działalności firm szkoleniowych, które można poszukiwać w sektorze szkoleniowym. Funkcje kierowania odnoszone bywają najczęściej jako obowiązki i działania przeznaczone dla kierownika. Zarządzanie zespołem podwładnych stwarza sytuację doboru adekwatnego stylu postępowania, które byłoby stosowne do wykonania w zastanej sytuacji w firmie. Informacje na ten temat na tych stronach: Dobre Szkolenia Menedżerskie .
W tym miejscu pokażę zupełnie podstawową funkcję zarządzania, którą używają menedżerowie w dużej liczbie znanych mi firm.
Taką funkcją jest planowanie. Jest to określanie celów przedsiębiorstwa i dróg ich osiągnięcia. Członkowie kadry zarządzającej prognozując przyszłość powinni rozmieścić w pewnych chwilach osi czasu czynności, które muszą być zrealizowane oraz wymyśleć najbardziej efektywne metody zbliżające organizację do wymiernych wyników finansowych. Układanie harmonogramów nie musi odbywać się tylko na podstawie twórczych pomysłów oraz mglistych wizji przyszłości.
Planowanie opiera się na określeniu metod oraz strategii podejmowania aktywności biznesowych z perspektywy najbardziej efektywnej realizacji celów sformułowanych przez organizację. Ważnym fragmentem procesu tworzenia planów jest podejmowanie decyzji, co oznacza dokonywanie wyboru sposobu prowadzenia działalności spośród istniejących wariantów decyzyjnych. Pierwszym zestawem czynności bywa zawsze określenie celów przedsiębiorstwa, a następnie wybór celów jej zespołów.
Firmy posiadają różnego typu harmonogramy: taktyczne, strategiczne, operacyjne. Z punktu widzenia czasu który dotyczy zasięgu działań rozróżniamy: z krótkim terminem zakończenia, o średnim terminie zakończenia, perspektywiczne.
Wiedza na temat planowania jest wyjątkowo istotna. Z tego powodu uważam, iż każdy menedżer powinien odbyć szkolenie z tego zakresu.
O NAS
Redaktorem niniejszego opracowania jest Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z zarządzania czasem i jednocześnie twórca gier i symulacji w programach dotykających problematyki kierowania projektami.
W naszym portalu mówimy też na temat:
– audyty satysfakcji ludzi w instytucjach i organizacjach
– ankiety psychologiczne
– programy rozwojowe z tematyki miękkiej
– wydarzenia incentive
– kierowanie personelem