Doświadczeni specjaliści z branży szkoleniowej dla menedżerów podkreślają, iż określanie celów szkoleniowych to pierwszy aspekt do tego aby zacząć szczegółowe negocjacje dotyczące zakresu wiadomości, jakie posiadają pracownicy, posiadanych zdolności i możliwości wykonywania zadań oraz nastawienia do pracy, jakie potrzebują menedżerowie. Read more
Archive for admin
Podstawowa czynność w zakresie kierowania jako obszar szkolenia dla menedżera
Wiele kursów dla menedżerów obejmuje nietypowe tematy, takie jak przywództwo menedżerskie, team management, kierowanie rozwojem personelu. Mimo to zauważyłem, iż najważniejsze kompetencje kadry zarządzającej ogniskują się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, określonych ponad 95 lat temu przez A. Taylora. Read more
Projektowanie gier i symulacji w wybranych projektach szkoleniowych
Naprawdę sporo w zakresie sesji szkoleniowych prowadzonych przy pomocy gier dowiedziałem się od Petera Brawna, który szybko stał się światowej klasy doradcą biznesowym dla biznesu. Wyczerpujące wskazówki na temat wykorzystania tego rodzaju technik szkoleniowych możesz odszukać na wybranych stronach internetowych, Read more
Dobre praktyki dotyczące dokonywania oceny podwładnych
Zasady oceniania osób zatrudnionych w firmie są bardzo proste oraz łatwe do zastosowania. Jednakże tylko 4 na 10 menedżerów kieruje się nimi w procesie oceniania pracowników w swojej pracy zawodowej. Reguły te znam od doktora A. Ketzt’a, który miał wykład z tego tematu w Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
Konieczność postępowania w czasie oceniania (opierając się o sprawdzone zasady) jest bardzo istotnym założeniem kompletnego układu metod i technik oceniania pracowników. Read more
Elementy prelekcji z zakresu funkcjonowania efektywnych grup pracowniczych
W oparciu o ostatnie wnioski z ankiet dowiedziałem się, iż ludzie naturalnie integrują się w społeczności. Gdy dzieje się to wewnątrz firmy oraz ludzie zostali przypisani do stanowisk w hierarchii organizacyjnej, zostają oni udziałowcami grup funkcjonalnych. W następnej kolejności, wyrażając taką wolę albo pod przymusem wdrażają się w działalność wydziałów, grup celowych i innych. Zatrudnieni w firmach zaliczają się do zespołów zupełnie pozbawionych struktury albo grup wspólnych zainteresowań, na przykład osób interesujących się gotowaniem lub samochodami. Read more
Sposoby przeprowadzania ocen pracowniczych w typowej instytucji
Poprawnie skonstruowany układ metod realizowania ocen pracowniczych bazuje na bardzo niewielu elementach: kwestionariuszach, algorytmach, ustalonej kolejności wykonywania czynności, skali ocen, metodach wyciągania wniosków. Powinien posiadać wszystkie punkty systemu: cele, środki realizacji celów, techniki postępowania, miejsca, gdzie mogą być wprowadzane dane, wyjścia i współzależności z zewnętrzem. Read more
Parę dobrych rad na temat roli szefa
W ciągu zajęć, które poprowadziłem dla menedżerów, menedżerowie opisali kilka problemów pokrywających się z funkcjonowaniem w grupie pracowników: predyspozycje do pełnienia roli w zespole rzadko były podstawą do znalezienia kandydatów na stanowiska menedżerskie, kierownik nie podtrzymuje wybitnych predyspozycji pracownika, wiele aspektów da się polepszyć w pracy zespołu. Read more
Przeciwstawne przykłady organizacji i praca w zespole
W niniejszym wpisie pokażę przykłady różnych biznesów. Jedna firma była pomyślana, aby zarządzać nią jednoosobowo. Zatrudnieni w niej ludzie nie byli zgraną grupą współpracowników, pracownik skupiał się na celach wpisujących się w jego zadania nie współpracując z resztą pracowników. Inna firma funkcjonowała w efektywnie pracujących zespołach. Read more
Category: Integracja, Szkolenia |
Tags: szkolenia dla firm, szkolenia team building, wyjazdy integracyjne
Planowanie jest istotne dla pracodawców
W tym blogu postanowiłem omówić najważniejszą cechę szefa. W trakcie naszych szkoleń dla kadry menedżerskiej najczęściej są nam przekazywane inspirujące studia przypadku na temat zachowań menedżerskich. Okazuje się, że jedną z najważniejszych aktywnością kierownika jest planowanie i ustalanie celów. Read more
Category: Szkolenia |
Tags: motywowanie, szkolenia biznesowe, szkolenia dla firm, szkolenia sprzedaż
Kolejność formowania działu pracowniczego
W dzisiejszym wpisie na blogu zaprezentuję odpowiednie kompetencje menedżera, w sytuacji gdy jego grupa pracownicza jest na różnych etapach cyklu funkcjonowania. Jak sami doświadczyliśmy, nieliczni kierownicy nie znają identycznych zasad i technik, jakie powinni stosować do kierowania pracownikami. Read more
Category: Integracja, Szkolenia |
Tags: gry szkoleniowe, Integracja, team building, wyjazdy integracyjne