Zwykle specjaliści z zarządzania zasobami ludzkimi mówią, iż niezwykle istotnym elementem przedsięwzięcia edukacyjnego jest diagnozowanie oczekiwań edukacyjnych osób biorących udział w szkoleniu. Ten element przedsięwzięcia edukacyjnego warunkuje, czy projekt szkoleniowy okaże się sukcesem i czy okaże się produktywneefektywne. Dlaczego? Read more
Archive for Szkolenia
Polityka organizacyjna a współdziałanie w grupie
Często słyszę zapytanie: w jakim stopniu organizacje różnią się inną kulturą korporacyjną? Czasami kontrasty są dość duże. Pracownik często zastanawia się: w obecnej firmie pracuje mi się całkiem nieźle, a w poprzedniej było gorzej. Co jest czynnikiem decydującym? Read more
Zarządzanie projektem dla każdego
W ofercie doradztwa dla biznesu występuje niezwykle dużo szkoleń na temat przewodzenia działaniami innymi niż procesy operacyjne firmy. W niniejszym artykule na blogu zaprezentuję, jakich cech szkolenia szukać w obszarze właśnie tych przedsięwzięć dydaktycznych i jakiego rodzaju kwestie bywają najważniejsze w zarządzaniu projektami. Read more
Studia dla szefów zamiast projektów szkoleniowych
Ceny studiów menedżerskich bywają różne w zależności od tradycji uczelni, liczby godzin , sposobu wykładania oraz szkoły spoza Polski, która poświadcza certyfikat wybranego toku nauczania. Istotna jest także relacja ze studentami polskich pracowników naukowo-dydaktycznych i fakt, czy uczą i kształcą tam kierownicy, czy doktorzy uczelni wyższych. Czy lepiej kupić dla menedżerów cykl szkoleń niż studia z zakresu kompetencji kierowniczych? Read more
Category: Szkolenia |
Tags: kierowanie zmianami szkolenia, szkolenia menedżerskie, szkolenia zarządzanie zmianą
Zwyczaje narodowe a praca zespołowa
W tym blogu chcę pokazać jak kultura narodowa wywiera wpływ na działalność zespołową. Mimo że kompetencje kooperacji w większej zbiorowości są wśród pracodawców pozytywnie wyróżniane, działanie samodzielnie to także dobry trik na awans. Ludzie wykazujący wysoki poziom inteligencji ogólnej, myślący niekonformistycznie oraz zmierzający za wszelką cenę do swoich celów dość sprawnie pną się do góry. Read more
Najważniejsze efekty dokonywania ocen personelu
System ocen pracowniczych sprawuje istotną rolę w przewodzeniu grupą pracowników. Tym samym jest to istotny czynnik realnych działań w zakresie polityki dotyczącej zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. Przeprowadzenie oceny pracowniczej jest budowana na ciągłym poświęcaniu uwagi na reakcje w miejscu pracy i wyniki wysiłków podwładnych w dążeniu do wsparcia merytorycznego, pobudzania aktywności i monitorowania efektów pracy. Read more
Porozumiewanie się to wskaźnik zgranego zbioru ludzi
Od kilku miesięcy mam zamiar przedstawić wybrane cechy dobrze działającego działu firmy. Omawiałem w poprzednich odcinkach mojego cyklu inne zagadnienia dotyczące zespołu składającego się z pracowników. Podczas szkoleń niezwykle często słyszę zadanie polegające na tym, aby pokazać, w jaki sposób rozpoznać, że dział lub wydział firmy jest na etapie osiągania efektu synergii. Postaram się to zaprezentować w tym i następnych wpisach. Read more
Dlaczego diagnozować systemy kompetencyjne
By czytelnik zrozumiał temat tego wpisu, najpierw chcę podkreślić, że kilkadziesiąt lat temu przez zestaw kompetencji rozumiano danie człowiekowi ustanowionego przez władze prawa do zajmowania się określonymi sprawami w imieniu określonej instytucji. W odróżnieniu od kompetencji konieczność sprawnego podejmowania obowiązków zawodowych wiązała się z czasami z kwalifikacjami na konkretnym polu działalności. Read more
Czynniki wpływające na normy w grupie
W niniejszym wpisie postanowiłem opisać , jak istotne są reguły współpracy osób wchodzących w skład zespołu. Dostępna w książkach treść w zakresie norm osób wchodzących w skład grupy bierze się głównie z prowadzonych przez naukowców projektów badawczych nad różnego rodzaju grupami, np. oddziałami wojskowymi. Wyniki tego typu projektów badawczych są wyjątkowo ciekawe. Read more
Menedżerowie organizacji nie umieją harmonogramować
Już parę tygodni nie dzieliłem się z czytelnikami, jakie ostatnio sprzedałem treningi dla menedżerów. Fakt, że w ostatnich 3 miesiącach byłem bardzo wyczerpany pracą szkoleniową – niewiele umieszczałem na blogu wpisy na temat szkoleń dla menedżerów, jakie organizuję. Lekko licząc miałem dwanaście projektów szkoleniowych na kwartał. No i trzeba dodać czas w celu zaplanowania sesji szkoleniowej oraz transport do firmy, którą się szkoli. Read more