Archive for Uncategorized
Czemu coaching nie będzie lekarstwem na rozwiązanie każdego problemu.
Coaching jest bardzo modnym wśród wielu osób określeniem. W największym skrócie będzie to wsparcie innych ludzi w tym, aby mogli oni jeszcze lepiej działać i wspinali się na kolejne poziomy umiejętności i możliwości. Coaching związany jest nierozerwalnie z osobą trenera, którego rolą będzie pomaganie takiej osobie w osiągnięciu celów, które zostaną wyznaczone.
W ostatnim czasie wokół coachingu pojawiło się wiele mitów, wynikające z różnorodnych powodów. Część osób widzi w tym lekarstwo na swoje problemy w zawodowym i osobistym życiu, z kolei inni podążają za modą, nie do końca mając świadomość, na czym coaching polega. W rezultacie może to wszystko doprowadzić do nierealnych celów, a potem mało przyjemnych rozczarowań.
W wielu przypadkach może być problemem postawa, że jeżeli ma się już coacha, to może on doprowadzić do pożądanej zmiany bez większego wysiłku ze strony podopiecznego. A jednak sytuacja wygląda nieco odmiennie. Coach ma być osobą, która pokaże kierunek i motywuje do działania, lecz całą pracę i tak musi wykonać konkretna osoba.
Kolejnym z problemów będzie przekonanie, że samo spotykanie się z coachem, doświadczenie i osobowość jego osoby bardzo szybko dadzą określone efekty, w wielu przypadkach tego typu stwierdzenie będzie się słyszało od kolegów albo przełożonych. A z reguły po odbyciu kilku sesji wychodzi, że oczekiwane zmiany będą wymagać jednak dużej determinacji i własnej pracy, i szybko będzie się pojawiało rozczarowanie oraz zniechęcenie.
Oczywiście wcale tak nie jest, że coaching będzie posiadał same wady i nie zdaje egzaminu, ponieważ tak czy inaczej będzie to metoda która się charakteryzuje dużą efektywnością i skutecznością. Wymagać jednak będzie odpowiedniego podejścia w zasadzie od początku, problemy biorą się bowiem przeważnie z całkowitego niezrozumienia tego, na czym ma się opierać praca z coachem.
Jeśli ktoś decyduje się świadomie na jakieś większe zmiany w życiu, które prowadzi i jest zdecydowany, aby tego dokonać, to osoba coacha może mu w tym bardzo pomóc. W pierwszej kolejności może on pokazać drogę, jaką warto podążać, żeby zmiany, które się zamierza naprawdę poszły w odpowiednim kierunku.
Zawiadomienie – zaliczenie – Szkolenie Trenerskie
Powiadomienie – zadania końcowe – Szkolenie Trenerskie
Dofinansowanie na kursy menedżerskie
W jaki sposób są oceniane zawodowe kompetencje pracowników.
Rozmaite przedsiębiorstwa i firmy mogą przyjąć zróżnicowane kryteria gdy chodzić będzie o ocenę swoich pracowników. Część z tych kryteriów jest oparta bardziej na relacjach i sympatiach, niż na faktycznym zweryfikowaniu umiejętności kogoś. Z kolei w innych są wykorzystywane różnego rodzaju narzędzia, których zadaniem jest zmierzenie precyzyjnie wszystko, co będzie się wiązać z pracą danej osoby.
Obecnie coraz większą popularnością cieszą się różne narzędzia do dokonywania ocen zawodowych kompetencji. Stosowane są one między innymi przy przyjmowaniu ludzi do pracy, aby zweryfikować czy będą dla firmy przydatni, ale oprócz tego w czasie okresowych ocen już pracujących. Do takich ocen bierze się w pierwszej kolejności wiedzę oraz umiejętności, lecz wraz z zachowaniem oraz zaangażowaniem.
Pośród sporej liczby metod, które są dostępne szczególnie wyróżnia się Assessment/Development Center, aktualnie uznawana za najbardziej skuteczną w tym względzie. Statystyki pokazują, że jej poziom skuteczności może nawet sięgać 76%, jest to poziom, do którego wszystkie inne metody nawet nie będą się zbliżać. Rzecz jasna należy ją odpowiednio wykorzystać, gdyż tylko w takich przypadkach całość będzie efektywna.
Grupa międzynarodowych specjalistów opracowała jakiś czas temu precyzyjne wytyczne, dotyczące realizacji całości badań. Zwracają przy tym uwagę na parę ważnych obszarów, które należy brać pod uwagę przy przeprowadzaniu pracowniczych ocen, a których zaniedbanie może doprowadzić do błędnych wniosków.
Po pierwsze kluczową rolę będzie tutaj odgrywać właściwie wykonana analiza miejsca pracy. Przeprowadzona ona powinna być w taki sposób, żeby umożliwić określenie wskaźników efektywności i kompetencji. Stanowi to bardzo ważny punkt, ponieważ od tego zależeć będą późniejsze zadania, jakie pracownik otrzyma do wykonania.
Ważne będzie również wykorzystanie zróżnicowanych metod, dzięki którym da się na różnych płaszczyznach badać i oceniać kompetencje. Wykonana analiza zawierać powinna przynajmniej jeden rodzaj symulacji wiążący się ze wskaźnikami efektywności jeżeli chodzi o konkretne stanowisko pracy. Pośród najczęściej stosowanych wymienia się odgrywanie roli, prezentacje, dyskusje grupowe oraz koszyk zadań.