Motywacja to inaczej czynniki związane ze środowiskiem pracy oraz cechami psychofizycznymi, które mówią nam o tym, z jakich powodów homo sapiens jako grupa chcą realizacji przekazanych im celów. Wywoływanie chęci do działania zasada się na oddziaływaniu na postawy danej jednostki na skutek określonych mechanizmów wpływu. Są to bodźce powodujące postawy aktywności życiowej. Pomysł do napisania poniższych spostrzeżeń wziąłem z takiej strony:
Wyjazdy Integracyjne -Teoria Organizacji
Poniżej pokażę już od dawna dominującą w dyskusji w sferze zarządzania koncepcję wpływania na ludzi – piramidę pobudek Maslowa. Potrzeby w tej metodzie to:
1. Samorealizacja: wiedzy, doskonalenie intelektualnych możliwości, uzdolnienia, poszerzanie horyzontów.
2. Czynniki wskazujące na uznanie: respekt, oznaki społecznego statusu, brak kompleksów.
3. Pobudki psychospołeczne: więzi społeczne, należenie do jakiejś społeczności, dobre znajomości, współdziałanie z innymi.
4. Potrzeby niższego rzędu: jasność praw i obowiązków, niezmienne prawo, uporządkowanie spraw życiowych.
5. Potrzeby najniższego rzędu: jedzenie, pragnienie, relaks, dobre zasypianie, seks.
Prawa, jakie istnieją i dotyczą grupy potrzeb Maslowa to:
1. Pobudki zaspokojone nie wpływają na człowieka pozytywnie w kierunku podjęcia działań.2
2. W sytuacji zaspokojenia motywów będących nisko w piramidzie, człowiek zwraca uwagę na potrzeby znajdujące się najwyżej w hierarchii.
W czasie gdy organizuję kursy dla menedżerów, często pamiętam o konstrukcji potrzeb Maslowa. Uczestnicy również mają swoje motywy działania. Dzięki nim uczęszczają na kursy dla menedżerów i zamierzają się sprawdzać w nowych zadaniach i casach.
W innym poście na moim blogu opiszę praktyczne metody badania potrzeb edukacyjnych.
Tyle menedżerskich inspiracji.
Autor:Dariusz Kowal
Redaktor tego komentarza jest absolwentem wydziału germanistyki Uniwersytetu Wrocławskiego i studiów podyplomowych z tematyki komunikacji międzykulturowej. Posiada licencję Coacha Nowoczesnego Biznesu JYD. Zawodowo realizuje się w Rawie Mazowieckiej. Od trzynastu sezonów organizuje treningi i opracowuje gry dotykające tematyki efektywności osobistej w sektorze „meble i wyposażenie wnętrz”.
SŁOWA KLUCZOWE:
Badania motywacji
Ocena 360 w biznesie
Polityka human resources w handlowej firmie
Skuteczne zarządzanie ludźmi
Skuteczny mentoring
Testy psychologiczne
Systemy kadrowo płacowe