Pomorski Klub Trenerów Przywództwa

Kilka dni temu brałem udział w dyskusji kilku dyrektorów zarządzających. Omawiali, które projekty szkoleniowe dla menedżerów warto wybrać, by skutecznie kierować firmą. Właśnie w oparciu o tą dyskusję przyszło mi do głowy kilka konkluzji na ten temat. W tym poście zamieszczam parę wniosków dla przyszłych menedżerów.
W branży szkoleniowej jest wyjątkowo dużo tematów projektów szkoleniowych dla osób na stanowiskach menedżerskich. Na przykład leadership, rozmowy handlowe, motywowanie pozafinansowe, konflikty i ich efekty dla firmy, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji, komunikowanie się. W tymże artykule przedstawię szczegółowo kilka typów takich szkoleń. Mnóstwo treści można znaleźć na tej stronie:
Certyfikowane Treningi Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Jakiego typu szkolenia menedżerskie można by wybrać? W dalszej części bloga parę istotnych obszarów tematycznych:
Podejmowanie decyzji – uczestnicy będą potrafili podejmować kwestie w obszarze strategii konkurencji, nieporozumień w firmie, efektów działalności firmy, budowania harmonogramów oraz wywierania wpływu na członków zespołu. Podejmowanie decyzji jest istotnym elementem w zawodzie prezesa zarządu i menedżerów średniego szczebla. Przełożony podejmuje setki decyzji w każdym projekcie, dlatego warto to robić efektywnie.
Wpływanie na zachowania pracowników – uczestnicy będą potrafili skłaniać do pracy pracowników bez dodatkowego budżetu. Nauczą się definiować pobudki podejmowania zatrudnienia przez podwładnych, układać grafiki pracy i twórczo pracować z podwładnymi. Sesje szkoleniowe z powyższego zakresu w mojej dawnej firmie były realizowane jako multimedialne ćwiczenia.
Przywództwo menedżerskie – szef jest przywódcą oraz jednocześnie perfekcyjnym realizatorem. Osoby zatrudnione w dużych firmach często uważają, iż liderzy posiadają zawsze jakieś specjalne umiejętności. Ja jednak uważam, iż jednostka ludzka jest w stanie nauczyć się być liderem. Sesje szkoleniowe z niniejszego obszaru kompetencji miękkich dają w zaawansowanej formie zwykle 3 dni. Prowadzący szkolenia utrwalają umiejętności z przewodzenia innym oraz technik motywowania podwładnych.
W następnym artykule przedstawię inne rodzaje projektów szkoleniowych dla kierowników.
COŚ O NASZYCH WPISACH
Ten serwis redaguje drużyna  konsultantów realizujących treningi z zarządzania z różnych branż.
Autorem niniejszego tekstu jest  Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z motywowania i jednocześnie konsultant z tematyki  zarządzania strategicznego.
Na tej stronie  zwykle piszemy   na temat:
– badania zaangażowania menedżerów w różnych korporacjach
– testy psychologiczne
– zajęcia edukacyjne z efektywności osobistego
– wyjazdy integracyjnych
– zarządzanie personelem