Z pewnością w dotychczasowej firmie spotkałeś różnorakie zespoły. Od zawsze jednostka ludzka jest przywódcą grupy. Typowe zbiory współpracujących osób to: związki harcerzy, klasa, zespół muzyczny, drużyna piłkarska. W takich zbiorach osób zależnych od siebie uczymy się niezbędnych kompetencji, np.: umiejętność prowadzenia rozmowy, leadership, podział zadań.
W niniejszym artykule pokażę fazy zawiązywania zespołu. Kiedyś dobry znajomy stwierdził, że gdy w zbiorowości ludzkiej będą najlepsi specjaliści oraz przed tym wydarzeniem nie wypracowali niczego razem, nie wytworzą synergii. Więcej możesz odszukać w tym poradniku:
Wyjazdy Integracyjne i Team Building
Kroki w ramach procesu budowania zespołu oraz ich najważniejsze kwestie opisałem niżej.
1. Dobieranie członków
Pracownicy należący do zespołu w różny sposób rozumieją cele, które pragną osiągnąć.
Istnieje bardzo małe zaufanie.
Pracownicy należący do zespołu uważają na to co prezentują publicznie oraz są bardzo zamknięci.
Członkowie powinni się nawzajem zapoznać.
Osobiste rezultaty nie są jeszcze zbieżne z efektami zespołu.
2. Burzą w zespole
Na tym etapie są obszary niezgody co do efektów jakie chce osiągnąć dana zbiorowość ludzka.
Członkowie zabiegają o bycie przywódcą i reguły funkcjonowania.
Na tym etapie są typowe obszary niezgody i niedopasowanie wartości.
Pojawia się definicja celów i harmonogramów zespołu.
Pojawia się chęć opuszczenia zespołu oraz przewidywanie porażki.
3. Definiowanie zachowań
Członkowie tworzą szeroko podzielane sposoby działania oraz dążenia członków zespołu.
Pracownicy należący do zespołu zaczynają mieć klarowną, jednolitą platformę porozumienia i współpracy.
Członkowie zespołu działają w zgodzie z zaprojektowanymi regułami.
Wypracowują jak współdziałać w jednym zespole i idzie im to całkiem dobrze.
4. Działanie zespołu
Zaplanowany rezultat będzie dla wszystkich zrozumiały, członkowie się z nim utożsamiają.
Występuje wysoki poziom zakresu ufności oraz efektywne wymienianie się informacjami.
Ten poziom to wysoka skuteczność oraz zadowolenie z wykonanego zadania.
To tyle naszych przemyśleń.
Autor: Tomasz Guc
I DODATKOWO JAK CO MIESIĄC PARĘ INTERESUJĄCYCH DANYCH DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
– Najchętniej zamawiana forma ćwiczeń : scenariusz społeczny
– Najlepiej ocenione w testach po warsztacie ćwiczenia – komentarze grup: scenariusz społeczny
– Przeciętna liczebność grupy zajęciowej: sto osób.
– Preferowane dni tygodnia na gry: poniedziałek.
– Najchetniej wybierana część kraju: Tatry
ŹRÓDŁO: Training Projects
Od pięciu lat istniejemy w branży imprez firmowych jako Training Projects.
Nasze scenariuszowe wyjazdy integracyjne i edukacyjne szkolenia team building są cenione przez dziesiątki korporacji z wszystkich branż.