Menedżerowie z wydziału ds. HR, którzy po raz pierwszy mają zaplanować nowy kontrakt rozwojowy, odnoszą dość często wrażenie, że programy szkoleniowe są zbliżone do typowych działań rozwojowych w zakresie ich zadań. Mnóstwo informacji przeczytasz tu: Dedykowane Kursy Z Inspirującego Prezentowania .
Każdy kontrakt poświęcony szkoleniom posiada pięć etapów:
– zainicjowania kontraktu – dostrzeżenie potrzeby szkoleniowej i decyzji w zakresie, jak warto zaplanować działania rozwojowe),
– planowania, zawierające precyzyjną analizę powodów szkoleniowych, sporządzenie budżetu i schematu sesji, wybór trenerów i pomieszczeń szkoleń, opracowanie programów sesji szkoleniowych,
– realizowania sesji szkoleniowych oraz procesów towarzyszących,
– kontrolowania rezultatów sesji szkoleniowych,
– zakończenia kontraktu rozwojowego, czyli pomocy dla firmy we wdrożeniu i przewidzenie kolejnych kroków – dla przykładu następnego projektu szkoleniowego.
Wydaje się, że najważniejszym krokiem do sukcesu jest czas planowania kontraktu szkoleniowego. W tym okresie zwykle zapadają kluczowe sprawy. Wyniki tego kroku trener czy też osoby na szkoleniu poczują w trakcie odbywania się szkolenia.
Faza planowania projektu szkoleniowego posiada takie kolejne procesy cząstkowe:
– sporządzenie agendy szkolenia,
– pokazanie klientowi wstępnej agendy wydarzenia,
– diagnozowanie potrzeb szkoleniowych,
– precyzyjne uzgodnienie założeń podczas organizacji projektu, warunków metodologicznych i nakreślenie zamierzeń szkoleniowych i metodyki organizowania sesji sesji szkoleniowych,
– powtórne zaplanowanie konceptu szkolenia,
– zaakceptowanie propozycji ostatecznej.
WIĘCEJ
W tym serwisie często przeczytasz też o:
– analizy motywacji kadry w przedsiębiorstwach wszelkich branż
– testy osobowościowe
– treningi z pracy i komunikacji w zespołach
– wydarzenia integracyjnych
– zarządzanie kapitałem ludzkim